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整潔舒適的辦公環(huán)境是每一個企業(yè)及員工共同期望的，能夠使工作環(huán)境變得干凈整潔、美觀大方，最有效的辦法就是對工作場所實行“5S”管理（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)）。2020年9月，公司決定推行加強5S管理活動，此次活動分為了四個階段：學(xué)習(xí)與理解、整改與實施、檢查與評選、習(xí)慣保持。
01第一階段：學(xué)習(xí)與理解
9月15日，生產(chǎn)部王寶陽經(jīng)理為大家做了5S管理培訓(xùn)，經(jīng)過王經(jīng)理細(xì)致幽默的講解，使得大家對5S管理有了更深的理解。
02第二階段：整改與實施
9月16日-9月27日，大家積極行動起來啦~~~
03第三階段：檢查與評選
9月29日，迎來了檢查與評選環(huán)節(jié)，各部門抽調(diào)成員成立5S檢查小組，公司高層一同參與評審。
緊接著，公司召開5S活動總結(jié)會議。
南總為5S優(yōu)秀部門財務(wù)部頒獎。
總經(jīng)理黃妮妮、財務(wù)總監(jiān)沈亦萍、技術(shù)副總杜永奇為5S優(yōu)秀個人頒獎。
黃總為特別鼓勵部門開發(fā)部頒獎。
頌獎結(jié)束后，南總講到：企業(yè)發(fā)展離不開5S管理，今天的檢查只是5S管理的開始，希望我們能一直保持5S素養(yǎng)，從而提升個人形象、企業(yè)形象，提高工作效率。員工和企業(yè)也將在一種積極向上、充滿信心的良好氛圍里得到更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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