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今年4月基礎(chǔ)調(diào)試人員從4人減少到3人，其中1人是新調(diào)入的員工，主力人員只有2人，而溫控器的發(fā)貨量比去年同期增長(zhǎng)了29%，加之新老產(chǎn)品切換、庫存不足，基礎(chǔ)調(diào)試組遇到了前所未有的困難。為了保證基礎(chǔ)產(chǎn)品按時(shí)發(fā)貨，袁偉濤帶領(lǐng)班組員工每天晚上及星期六加班，全力以赴調(diào)試各種基礎(chǔ)產(chǎn)品，同時(shí)積極幫助新員工解決調(diào)試中的問題。
4月份北京合縱有21臺(tái)YZ810C要在星期六發(fā)貨，為了保證發(fā)貨，袁偉濤放棄休假，帶領(lǐng)班組員工加班保證訂單按期發(fā)貨；星期六剛加了一天班，在星期天又接到了河南森源電氣7臺(tái)YZ821換貨的任務(wù)，接到任務(wù)，袁偉濤沒有任何怨言，迎難而上，放棄休假，又來到公司加班，最終按期完成了換貨任務(wù)。周六、周日連續(xù)加班兩天，已經(jīng)很累了，但是在周一我們又看到了袁偉濤的那熟悉身影，而在這一個(gè)月中袁偉濤累計(jì)加班96小時(shí)。
這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失的工作作風(fēng)讓人很感動(dòng)！
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